「チームの成熟度の違い」と言う見方がほとんどでしたが、それ以上に両監督のマネージメント能力の差が際立っていたのではないでしょうか。

攻め込まれても慌てさせず、遠藤選手という今シーズンこそ頑張って欲しい若手を相手が疲弊してから出場させたオリヴェイラ監督に対し、浦和のフィンケ監督は先制されると一か八かという感でどんどん似たような攻撃的選手をピッチへ送り込みました。

「当たって砕けろ」

まさにそんな感じでした。まあ、浦和のことを語ることが本ブログの主旨ではないのでここで止めときますが、ちょっと選手たちがかわいそうでしたね。

さて昨日、我らがアントラーズはアウェイの地韓国で見事な逆転勝利を収めました。ハラハラドキドキの展開に会社でTVを観ながら作業をしていた僕も同僚と一緒に大騒ぎしていましたが、オリヴェイラ監督は良くあそこまで選手交代を我慢したと思います。

韓国Kリーグのチャンピオンズチームが疲れ切ったところを見計らっての交代策。あの状況なら、遠藤選手の高いスキルがもっとも生きるはずで、逆転ゴールも自明の理だったような気がします。

でもこれって全て、「後から考えると…」なんですよね。もし僕が監督ならば、まさに開幕戦でのフィンケ監督のような策を取っていたに違いありません。そして、あっという間に追加点を取られていたかも…。

熱くなりながらも、冷徹に判断する。このマネージメント能力の高さこそがオリヴェイラ監督の凄さであり、僕にとっては真似したくてもなかなかできないことではあります。

多分、オリヴェイラ監督はサッカーの世界以外でも優れたリーダーになると思います。経営者だったら…その会社の業績はすざましいことになるでしょう。

すごいな、監督は。

基本給、09年は39都道府県で減少　「１万円以上」６道県

2009年の統計ですが、税引き前の賃金から残業代を引いた基本給を指す所定内給与は、北海道や東京都、大阪府など39都道府県で下がっており、逆に上がったのは岩手県や和歌山県など８県にとどまったようです。

平成21年賃金構造基本統計調査結果（都道府県別速報）の概況

上がっているところは元々給与水準がそんなに高くないところなので、2008年には21同県で上昇していたのが2009年には8県しかなかったのはやはり不況の影響と言えるでしょう。

給与が少々下がったところで、仕事があるだけいいと考える人も多いのではないでしょうか。また経営側も給与を上げたくても原資が…というところでしょう。

ですが、下を向いてばかりいても何も始まりません。「上を向いて歩こう」です。

溝畑・観光庁新長官、訪日外国人数「任期中に1000万人超に」

何か聞いたことがある名前だなって思って読んでいると、あの溝畑さんだったんですね。

観光庁長官に溝畑氏　大分トリニータ運営会社の前社長

昨年末の記事ですが、見逃していたようです。前原国交相の人事とのことですが、「地方のサッカーチームをＪリーグにまで引き上げた溝畑氏の手腕を生かし」たいらしいです。

再チャレンジできる社会は素晴らしいと思いますが、大分が何だか良く分からない状況にこんなことってあるんだと思いました。

大分の青野新社長がババを引いたことにならないよう、切に願います。

暗い暗い2009年も終わり、今日から2010年。「二番底」などささやかれてはいますが、今年は必ずや明るい年にしていきたいと、G大阪の完勝に終わった天皇杯決勝を見ながら強く思いました。

「一年の計は元旦にあり」

とも言いますので、2010年最初のブログは僕の新年の誓いで始めたいと思います。

2010年は

愚痴を言わない
嘘をつかない
見栄を張らない

この3つを誓いとして一歩一歩進んでいきたいと思います。

何てことはない、浅田次郎が様々な著書で書いている、「江戸っ子の心意気」なんですけどね。

僕は山形は新庄出身の田舎者ですが、心意気だけは江戸っ子並みに高く掲げたいと常に思っています。

飽きっぽく、いい加減で、我慢強くないという、およそ東北の人間とは思えない性格の持ち主であることは自分でも分かっていますが、それだからこそ、こういう心意気を胸に生きていこうと思います。

それでは皆様、本年も何とぞよろしくお願いいたします。

大分倒産寸前24日までに１億5000万円必要

何でもつい最近3億5000万貸してくれたJリーグが、今度は残りの2億5000万貸すことを拒否したらしいです。

どっかの銀行みたいな話ですね（苦笑）。大分も大分なら、JリーグもJリーグです。3億5000万はシーズン中だから貸したのでしょうか？シーズンオフに入ったら、大分が潰れても構わないということなんでしょうか？

鳴り物入りで始めたイレブンミリオンプロジェクトも結局はドッチラケ。2010シーズン、Jリーグは本当の意味で正念場を迎えそうですね。

鬼武チェアマンが山形県庁訪問　３万人スタジアム作って！

「今のスタジアムは満員で2万人。浦和などビッグクラブとの対戦ならアウェーから1万人は来る。3万人収容の”入れ物”があれば、もっともうかりまっせ、ということです」と”持論”を展開したそうです。

すいません、アウェイから1万人来るゲームって未だかつて見たことがないんですが…。それに財政指標でも全国都道府県平均を下回る「貧乏県」の山形に対して、ずいぶんな大風呂敷だなあと感じちゃいますね。

しかし、「商業施設を含めたスタジアム」という点はいいかも知れません。今、山形では買い物をしに仙台へ行く人が多いのですが、そういった消費者の心をグッとつかむような複合施設が僕の実家がある新庄・最上からも行きやすい天童付近にあるのはいいことだと思いますし、むしろ、仙台の人たちも来てみたくなるような施設であれば、さらにいいですね。

でも、3万人は大きすぎると思います。オランダのヘルレドームみたいなドーム型サッカースタジアムで2万人のキャパシティがあって、その周辺に温泉やアウトレットモールなんかがあれば、ちょっと行きたくなります。

ああ、つい無責任に夢を見てしまいました。先ずは来シーズンもJ1に残留してください。

悔しいので、後で過去に遡って更新しようかと思います（笑）。

さて、昨日の夜になりますが、衝撃なニュースが飛び込んできました。

関塚隆監督の契約について

たった5年前までJ2を戦っていた川崎フロンターレをJリーグ屈指の強豪クラブに育て上げた関塚監督が、「1年間を振り返ってみて、タイトルが取れなかった」ことを理由に辞任するというのです。

正確にいうと、来季の契約を更新しないということですが、本当に驚きです。

僕は大宮アルディージャのオフィシャルサイトをやっていた頃からフロンターレをライバルとし、「絶対に負けたくない」という気持ちがありました。2004年、共にJ2を戦い抜き、ついにJ1へ昇格したわけですが、あれから5年。両クラブの差は拡がるばかりです。

現在では鹿島アントラーズのメディアチームとして活動し、今シーズンはリーグ3連覇という偉業を間近に経験できましたが、フロンターレはアントラーズにとってもライバル。オリヴェイラ監督も絶賛するほどの好敵手です。

たった5年前、J2のクラブだったフロンターレを独走の優勝に導き、そしてJ1に引き上げたのはまさしく関塚監督の功績です。そしてそのクラブをJのタイトルのみならず、アジアのタイトルを狙えるまでに成長させたのも関塚監督の手腕です。

リーグ2位。ナビスコ杯準優勝。何も負い目を感じることのない立派な成績です。しかし、昨シーズンも2位で終わった関塚監督にとっては受け入れがたい現実だったのでしょう。

個人的には関塚監督に来季もフロンターレのベンチにいて欲しかったと思います。やはりライバルは強くあって欲しいですから。しかし、監督の決断もまた、男の美学を感じます。愚直なまでの潔さです。

一方、たった5年前、そのフロンターレでJ2で鎬を削っていた大宮は「迷走」と呼ぶ他ない状態になっています。

2006シーズンに三浦監督が去ってから、コロコロと変わる監督。そしてクラブの方針も定まっていません。

今季も残留争いに飲み込まれたと思えば、オフに入り「不思議」としか言いようのない人事を繰り返しています。

コーチングスタッフ契約満了のお知らせ

J2時代からクラブを支えてきた渋谷コーチと白井GKコーチがあっさりと「クビ」になりました。チーム低迷の責任を取ったと言うのなら分かりますが、ボスは来季もベンチに座っているようです。

張監督契約更新のお知らせ

「優勝できずに2位に終わった」関塚監督はその責任を取り、クラブから去ります。一方、「（目標としていた）ACL出場権はおろか、最後の最後まで残留争いに甘んじた」張監督は来季も2011年でのリーグ制覇を目指して指揮を執るそうです。ただし、張監督が来る10数年も前からクラブのために働いてきたコーチ陣を切るおまけつきで。

何か大きな矛盾を感じるのは、僕だけでしょうか?

大分隠れ負債次々、2014年まで昇格ダメ

Jリーグが緊急融資を決めた時には5億6000万だったはずの負債が、出るわ出るわで9億を超えたそうです。

Jリーグの中野専務理事は、「こちらの監査機能が不十分だったと言わざるを得ない」と”自戒”を込めて話したそうですが、公共の福利的意味合いが強いはずのJリーグクラブでこんなことになるとは本当に驚きです。今まで声高らかに謳われてきた「Jの理念」って一体何なでしょう?

僕はここ数年の大分の快進撃を別に評価しませんが（社長が裸踊りでスポンサーセールスすることが美談になるようなクラブは好きじゃありません）、ここ数年のJの対応もいかがなものかと思います。東証一部上場を目指し健全化を図るマルハンのような企業を「（パチンコ）ホール業だから」という理由のみで胸スポンサーになることを禁じ続け、あげくの果てに怪しげな企業は次から次とスポンサーとなることを黙認する。これが正しいやり方なんでしょうか？

去年、ナビスコ杯で優勝した時には「地方クラブのモデルケース」とまで崇め立てられた大分ですが、これから本当の苦難が始まるのでしょう。

東京ヴェルディ再生、ファンのアシストを！　投資会社がファンド

これはインディーズのアーティストなどに対するファンドを運営するミュージックセキュリティーズとの共同企画で、東京ヴェルディの来シーズン運営費（10億円を想定）の5%をファン・サポーターからの出資で賄おうというものです。

話自体は非常に興味深いのですが、これは現在ヴェルディが行っている募金とどう違ってくるのでしょうか？

「東京ヴェルディ緑募金」開始のお知らせ(10/23)

恐らくファンドで募って資金は選手育成などに充当し、その選手が移籍した段階で出る利益を配分するような形を想定しているのでしょうが、現実的には上記の緑募金とあまり変わらないような気がします。

元々、選手絡みのファンドというのはヨーロッパやブラジルでよく見られるものであって、フェネルバッチェがアルゼンチン代表だったオルテガを獲得した時はイスタンブールの投資家たちが組んだファンドが移籍金から年俸から全て出していますし、現在フェイエノールトでもこういう類のファンドを運用しています。

しかし移籍がビッグビジネスに結びつくことが少ない（或いはまだそこまでマーケットが成熟していない）日本では、かなり難しいことだと思います。また総運営費の5%などという曖昧な数字でお金を集め、どこに線引きを持って行くのかも謎です。

色々な動きを見せる東京ヴェルディの新経営陣ですが、先ずは現在のクラブの状況をしっかりと開示することが一番大事だと思います。

来季、お金は集めたものの…ということにならないことを切に願います。

Beenhakker gaat scouten bij Barcelona en Excelsior

現在、オランダ・エールディヴィジで4位と昨シーズンよりは成績の良い（笑）フェイエノールトですが、この冬に選手補強をプランニングしているようです。

現在、手薄のFW陣を中心に補強したいフェイエノールトですが、お金が全くありません。噂では「（テストトレーニングのために）選手を招待するお金もない」とのこと。そんな危機的状況にあるフェイエノールトですが、お金をかけないで補強する策を考え出しました。

それは現在のテクニカルディレクターである「ドン・レオ」こと、レオ・ベーンハッカー元オランダ代表監督のネットワークを駆使して、バルセロナやレアル、はたまたACミランなどで出場機会に恵まれない若手選手を「タダ」で借りようというものです。

「1つの可能性としては、カカ（ACミラン）やメッシ（バルセロナ）、またはラウール（レアル）がいるためにベンチにも入れない若手の有望選手をトップクラブから借りてくること。そのために私のネットワークを存分に活用しようと思う」

そうコメントしているドン・レオですが、これは別に全く新しいアイデアではありません。PSVもずっとチェルシーからアレックスというセンターバックを借りていたようにヨーロッパでは良くあることです。ま、サラリーはPSVが払っていましたが。

日本では、一度レンタルで出されると「島流し」的なイメージがありますが、ヨーロッパではしっかりと前のクラブへ戻って活躍したりします。

全くお金のないフェイエノールトが名門クラブのプライドを捨ててまで、やろうとしている「戦力補強」。どんな結果が出るか、ドン・レオの手腕に期待する人も多いようです。

フェイエノールトから離れて大分経ってしまった僕にはどうなるか予想もつきませんが、ただ1つ言えることはこんなこと、7年前には考えられないことでした。

これも時代の流れでしょうか。ちょっと寂しい気がします。